ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಸ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ್ದೀರಿ (ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ 2024 ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ? ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಥವಾ ಇತರ ತಂಡಗಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೀರಿ?
ನಿಮ್ಮ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಕೇಂದ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಬಿಂದುವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ವಿತರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೈಕ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ವಿವಿಧ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನುಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಟೈಮ್ಲೈನ್ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ:
1. ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾ ನವೀಕೃತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
ಯೋಜನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಇದರಿಂದ ಬಳಲಬಾರದು. ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾದರೆ, ಹೊಸ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸುವ ಸಮಯ ಇದು. ನಮೂದಿಸಬಾರದು, ನೀವು ಡೆಡ್ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಟೈಮ್ಲೈನ್ನ ನಿಖರತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಏನು? ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸುವಿರಿ?
ನಿಮ್ಮ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು ಆದ್ದರಿಂದ ಯೋಜನೆಗಳು ಬದಲಾದರೆ, ಗಡುವುಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆನಡಾ ಡೇಟಾ ನೀವು ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಗಡುವಿನ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ನೀವು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಎಳೆದ ತಕ್ಷಣ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳ ಕುರಿತು ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ, ನಾವು ಸಭೆಗಳ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಅವರು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದರೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು?
ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶವು ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅವರಿಗೆ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಏನಾದರೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯದ ಮಾಲೀಕರನ್ನು @ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.
ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ನೀವು ಸಭೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇಡೀ ತಂಡವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
3. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ
ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬವು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಣ್ಣ ತಪ್ಪಿದ ಗಡುವು ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಗಡುವಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಿದ್ದರೂ, ಅದು ಎಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರಬೇಕು? ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಸಬಹುದು? ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು? ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಗಡುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ತಡವಾಗಬಹುದು?
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗ ವಿಧಾನ (CPM) ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
4. ಕಟ್ಟಡ ಅವಲಂಬನೆಗಳು
ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸ ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ? ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು!
ರೈಕ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಾಲ್ಕು ರೀತಿಯ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?
ಅಭಿನಂದನೆಗಳು! ಈಗ ನೀವು ಟೈಮ್ಲೈನ್ ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವಿರಿ. ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು, ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ:
- ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ
- ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಟೈಮ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ
- ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ವಿಳಂಬವಾದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಿ
- ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಟೈಮ್ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
- ಕ್ರಾಲರ್ ಡೇಟಾ ಈ ಸರಳ ಆದರೆ ಅಗತ್ಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ .
- ಅವಲೋಕನ .
- ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ .